Expertise
Bouwrecht doorheen
het project.
Feyaerts Law adviseert en vertegenwoordigt aannemers, ontwikkelaars, bouwheren en andere bouwactoren bij juridische vraagstukken vóór, tijdens en na de uitvoering van een bouwproject.
De ondersteuning gaat van contractvorming en projectbegeleiding tot claimmanagement en geschillenbeslechting. Dat kan een gerichte juridische vraag zijn, maar ook de intensieve begeleiding van een contract, project of geschil. Gespecialiseerde juridische expertise staat daarbij steeds ten dienste van het project en de belangen van de cliënt.
01 — GESCHILLEN, CLAIMS & ONDERHANDELING
Strategie in bouwgeschillen.
Een bouwgeschil begint vaak vóór er sprake is van een procedure. Een discussie over meerwerk, vertraging, aansprakelijkheid of contractinterpretatie kan nog volop in beweging zijn. Feyaerts Law analyseert de feiten, het contract en de bewijspositie, maar ook de onderhandelingsruimte en de commerciële context. Het doel is om vroeg te bepalen waar de werkelijke risico’s liggen, welke positie moet worden beschermd en welke ruimte bestaat om tot een oplossing te komen.
Van daaruit bepalen we de strategie. Onderhandeling speelt daarbij vaak een centrale rol — vóór een formeel geschil ontstaat, tijdens een lopende discussie of parallel aan een procedure. Dat kan gaan van het voorbereiden van een onderhandelingspositie en correspondentie tot deelname aan gesprekken of het uitwerken van een regeling. Wanneer onderhandeling niet volstaat, kan een gerechtelijke procedure, bemiddeling, arbitrage of een andere vorm van ADR aangewezen zijn. De keuze volgt niet alleen uit de juridische positie. Ook de verwachte uitkomst, kost, duur en impact van het traject wegen mee. Juridisch gelijk heeft uiteindelijk weinig waarde als de gekozen weg economisch geen goed resultaat oplevert.
Bouwgeschillen hebben bovendien vaak een belangrijke technische dimensie. Bij discussies over gebreken, uitvoering, vertraging of aansprakelijkheid kan een deskundigenonderzoek de verdere uitkomst van het dossier in belangrijke mate bepalen. Feyaerts Law bereidt die fase daarom van bij de start juridisch en strategisch voor en bewaakt de positie van de cliënt tijdens het onderzoek.
Het doel blijft hetzelfde: het conflict zo vroeg mogelijk in goede banen leiden en naar het best haalbare resultaat brengen.
02 — Contracts
Contracten die voor het project werken.
Een goed bouwcontract is meer dan een juridisch sluitende tekst. Het vertaalt de commerciële afspraken, de gekozen risicoverdeling en de praktische realiteit van het project naar duidelijke en werkbare afspraken die aansluiten bij de visie en doelstellingen van de cliënt.
Feyaerts Law stelt bouwcontracten op, reviewt contractvoorstellen, analyseert risico's en begeleidt onderhandelingen over uiteenlopende contract- en projectvormen. Dat kan gaan om aanneming of onderaanneming, projectontwikkeling en promotie, maar ook om geïntegreerde projectvormen zoals bouwteam en Design & Build. Feyaerts Law heeft daarnaast ervaring met grote en internationale bouwcontracten, waaronder EPC, FIDIC en NEC.
De contractuele begeleiding gebeurt in nauwe samenwerking met de cliënt. Het projectteam kent de technische en commerciële context; Feyaerts Law brengt de juridische en contractuele expertise. Door die kennis samen te brengen, bepalen we welke risico's werkelijk belangrijk zijn, waar bescherming nodig is en waar ruimte bestaat om betere afspraken te maken. Ook tijdens onderhandelingen blijft die samenwerking centraal staan, zodat juridische bescherming en een werkbaar projectkader elkaar versterken.
Het resultaat moet niet alleen juridisch sterk zijn. Het contract moet werken voor het project.
03 — Project Support
Juridische ondersteuning tijdens het project.
Vanaf de start
Juridische begeleiding kan al bij de start van een project het verschil maken. Een goed contract vormt het vertrekpunt, maar het projectteam moet ook weten hoe het dat contract in de praktijk toepast, welke afspraken bijzondere aandacht vragen en wanneer een juridische reflex nodig is. Gerichte training en begeleiding helpen om problemen te herkennen voordat ze tot conflicten uitgroeien.
Tijdens de uitvoering
Tijdens de uitvoering ontstaan voortdurend vragen die niet noodzakelijk een geschil hoeven te worden. Een discussie over een wijziging, meerwerk, termijn, kennisgeving of contractinterpretatie laat vaak nog ruimte om bij te sturen. Hoe vroeger het team een probleem herkent en aanpakt, hoe groter de ruimte om een oplossing te vinden voordat standpunten verharden.
Feyaerts Law stemt de ondersteuning af op wat het project nodig heeft. Soms volstaat een kort advies of de review van correspondentie. Op andere momenten vraagt een kritieke projectfase om deelname aan meetings, ondersteuning bij claims en onderhandelingen of intensieve juridische begeleiding. Dat kan op afstand, in-house bij de cliënt of rechtstreeks op het project, achter de schermen of op de voorgrond. Die flexibiliteit steunt op concrete ervaring met zowel in-house ondersteuning als juridische begeleiding op de werf.
Op afstandIn-houseOp het project
Hoe vroeger juridische expertise aansluit bij het project, hoe meer ruimte er is om problemen te voorkomen of gericht op te lossen.
Contact
Een project, contract of geschil bespreken?
Jef Feyaerts
Advocaat
Mortselsesteenweg 1512100 Antwerpen
België